为充分发挥绩效管理的导向作用，强化激励约束机制。7月12日下午，集团组织召开绩效考核优化宣贯培训会议，培训邀请合易咨询公司高级咨询顾问张润发授课。集团党委副书记高德庆，集团各部室、子公司负责人，子公司行政办公室负责人及绩效考核专职人员参加培训。
张老师分别从薪酬绩效当前形势、优化主要目标及优化内容举措等多个方面进行了讲解，重点强调了如何打造高绩效活力团队、重点工作督查考核、经营业绩指标等内容。会上，张老师还同与会人员就考核操作细节、考核机制建立等问题进行了充分交流。
通过学习，与会人员对绩效考核优化有了更全面、更深刻的认识，充分理解了绩效考核改革的初衷与目的，为更好地完成集团各项考核指标打下基础。
下一步，集团将持续强化和完善绩效考核机制，充分调动员工的积极性和创造性，进一步营造干事创业的积极氛围，推进集团各项重点工作任务落到实处，助推集团高质量发展，为建设现代化海滨城市贡献高新力量。
