新彩建设公司聚焦重点项目建设，以创建“精品工程、平安工程、样板工程”为目标，坚持党建与业务有机融合，严抓安全生产和工程质量管理。
建强阵地堡垒，提升“战斗力”。新彩建设公司积极实践探索，发挥党建引领作用，赋能项目建设，走出一条“党建+项目建设”的新路子。
“重大工程项目开工到哪里，党支部就建到哪里，党建工作就覆盖到哪里。”新彩建设公司在城市更新、相家湖等工程项目一线成立联合党支部，实现项目一线的党员“学习有阵地、活动有场所”，提升党组织的思想引领力和组织战斗力，凝心聚力打造“精品工程”，提升项目质量，保障项目安全。
坚持党员带头，跑出“加速度”。新彩建设公司厚植红色基因，发挥党员干部“领头雁”作用，克服露天作业、不良天气、夜间施工等不利影响，保质保量完成建设任务。
黄海数字智谷项目是市重点项目，按照推进计划，15个月内必须实现完成交付工作。时间紧、任务重、标准高，新彩建设公司的项目经理和一线施工员们战高温、斗严寒，优化施工工序，全面推进项目施工，8个月时间完成主体封顶，提前1个月完成施工。
露天高空作业较多，施工难度大，危险系数高……重大项目建设面临“复杂”挑战，新彩建设公司始终把安全生产摆在首要位置，以创建“平安工程”为抓手，积极推进安全生产标准化管理，荣获“2022年度日照市青年安全生产示范岗”荣誉称号。
抓机制建设，促高效运转。公司全面加强项目机制建设，从根本上杜绝安全生产工作中容易产生的压力不够、合力不强等问题。在工程项目一线，建立项目经理带班值班常态化机制，严格执行24小时值班值守工作要求，不折不扣落实各项安全生产任务，确保项目安全形势平稳可控。
为进一步加强公司员工安全生产教育培训，提升从业人员安全防范意识，公司持续深入开展临时用电、高处作业、吊篮、季节性及节假日等专项检查30余次，每月对所有在建项目进行两轮日常安全检查并督导安全生产隐患整改，每月开展两轮“回头看”复查整改措施及效果，有效检验和提升了作业人员的应急处理和协调作战能力。
抓数智驱动，促管理提升。为推进施工现场安全生产规范化，新彩建设公司在项目现场安装扬尘在线监控设备和关键岗位打卡装置，将关键施工部位情况实时传送至大屏幕，实现工程施工可视化及人员上岗考勤智能化。“智慧工地”建设能有效提高管理效率和管理水平，特别是提升关键施工部位的监督力度，为创建“平安工程”提供有力支撑。
初冬的城市更新项目现场，机械轰鸣、塔吊林立，建设场面一派热火朝天。
“我们项目部自我加压、倒排工期、挂图作战，坚持质量进度、安全生产两手抓，确保项目按时交付。”项目经理张永钦介绍，目前21#、22#楼主体施工完成；23#、24#楼主体施工已提前完成、正在进行二次结构施工；25#楼主体施工已完成85%。该项目将建设研发中试车间、双碳及创新产业孵化器、园区服务及智能数据中心厂房，助推工业上楼和产业链集聚，打造集生产、研发、技术成果转让、技术孵化、专业检测等功能于一体的特色园区。
相家湖安置区项目总建筑面积7.9万平方米，承载着398户家庭的安居梦，作为区重点民生工程，项目建设情况一直备受社会各界关注。新彩建设公司高起点规划、高质量建设、高效率推进，决心把相家湖安置区建设打造成精品工程、民心工程，向安居群众交上一份满意的答卷。
“快”就是成果，“快”就是公信，“快”就是民心。自2022年6月开工以来，相家湖安置区项目部实行“一线工作法”，挂图作战、挂图督战，提前策划、统筹安排，发现问题现场研究，保证问题解决“不过夜”。在建设过程中，为保证节点目标顺利完成，施工高峰期间，百余台机械、200余名作业人员，24小时轮班，昼夜不停，确保项目建设顺利推进。
生命大健康产业园、高端装备制造产业园、新一代技术产业园……一个个项目加速施工，一幢幢厂房拔地而起，背后折射出的是新彩建设人团结一心、埋头苦干的责任与坚守。下一步，新彩建设公司将进一步发挥党建引领作用，立足工程项目建设，全面践行建设“铁军”使命，在攻坚克难中开创项目建设的新速度，以高质量项目建设助力集团高质量发展。
