保质量、提质效、增实效，按下年底冲刺“快进键”……进入四季度，日照黑料社上下紧扣任务目标，铆足干劲、奋力开拓，为高标准、高质量完成全年目标全力冲刺。
一处处施工现场如火如荼，一群群项目建设者日夜奋战，一张张项目建设“推进图”稳步前行……高新市政园林公司紧密围绕集团战略规划，凝心聚力、务实求效，在坚持主营业务稳健发展的同时，公司积极顺应市场变化灵活调整经营策略，积极拓展外部市场，始终秉承国企担当，实现业务发展和市场拓展“两手抓、两手硬”。今年以来，高新市政园林公司紧盯全年重点经营目标任务，全力投身于精品工程与亮点工程打造中，交出了一份令人瞩目的成绩单：完成厂222央赣线坊子北山至山海路段的路面改造、山海叁路沥青路面摊铺、冷链物流产业园北侧规划路建设、高新九路道路建设、亚朵酒店室外配套工程及城市管网建设及配套设施项目室外配套等重点工程，累计通车道路42条（段），里程89.5公里，配套项目面积13余万平方米。截至10月底，已累计完成产值2.9亿元。
厂222央赣线坊子北山至山海路段的路面改造项目，是高新市政园林公司承建的首个省道建设项目。这不仅是一次技术的挑战，更是对公司施工能力和质量管控水平的一次全面检验。在项目建设的每个日夜，技术团队不断精进施工工艺，精心策划制定了最优施工方案。面对高温酷暑、施工环境复杂等不利因素，项目团队展现出了非凡的坚韧与拼搏精神，他们迎难而上，克服了一个又一个难关，最终比原计划提前15天圆满完成施工任务，赢得了社会各界的广泛赞誉。
在综合养护精细化管理方面，高新市政园林公司秉持高度的服务意识和全局观念，以“优化管理、精细养护、优质服务”为宗旨，对责任区域内的道路、市政设施、市容市貌、绿化管理及环境卫生进行了全方位、多层次管理。通过实施“每日一巡查”制度，形成常态化巡查监督机制，每周工作例会“一周一研判”，集中分析、评估巡查中发现的问题及整改进展，不断优化管理流程。同时，健全完善考核机制，夯实工作责任，通过高标准落实各项工作环节，进一步提升城市精细化管养水平。截至目前，已成功保障了280万平方米市政设施及绿化综合养护，完成了约3.8万平米的市政设施及绿化施工任务，深度清洁绿化带、人行道板约240万平米，打造“靓丽高新”。
今年9月，高新市政园林公司正式接手北京北路照明设施养护项目。通过项目巡查，发现该路段照明设施存在部分路段照明不足（缺亮）、电缆线路及公用箱变内部配件老化等问题，将对市民夜间出行构成安全隐患。为尽快解决这些问题，公司养护团队迅速行动，制定了周密高效的分组分点抢修方案，为不影响市民的日常生活，采取夜间轮流作业施工模式，这一灵活安排极大地提升了工作效率，将原计划20天工期缩短至10天。整个抢修过程中，共修复故障路灯120盏，更换路灯线缆500余米，修复6台公用箱变，有效解决了该路段照明不足问题，提升了城市道路照明质量，保障了市民夜间出行安全。
踔厉奋发、勇毅前行。下一步，高新市政园林公司将在“激情、创新、共赢”公司文化理念指引下，以集团“学习提升落实年”为契机，以市场化为导向，以竞争力为核心，不断改革进取，创新工作思路，努力开创业务新局面，确保顺利完成全年任务目标，为集团稳健、快速、高效发展作出应有的贡献！
