1月26日上午，日照黑料社召开2025年工作会议，全面总结去年工作，分析当前经济形势，检验和评价工作成效，研究部署2025年任务目标，明确工作思路、压实工作责任，为2025年开局起步奠定基础。集团党委书记、董事长孟国令主持会议并讲话，集团全体职工参加会议。
会上，各部室、子公司负责人逐一述职，对2024年度重点工作完成情况、存在的问题不足及下步重点工作计划进行了汇报。结合汇报内容，参会人员本着实事求是、客观公正的原则进行了民主评议。
集团党委副书记、总经理相振良全面总结了2024年整体经营情况，通报了2025年集团及各子公司经营指标任务，深入分析了各业务板块的竞争优势与潜在短板，进一步明晰了业务发展路径、系统谋划了全年重点工作。
相振良同志与子公司负责人代表分别签订了《经营目标责任书》《安全生产责任书》，以书面形式明确各方责任，督促严格落实生产经营与安全管理任务，为集团稳健发展筑牢根基，彰显了集团在新的一年以铁腕手段推进工作落实的坚定决心。
会议指出，2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年。一年来，在工委、管委的正确领导下，集团全体干部职工紧紧围绕高质量发展主线，坚持以助推经济发展为中心，聚焦叁大业务板块，凝心聚力、开拓奋进，各项业务全面起势、经济指标逆势上扬，集团高质量发展的步伐更加稳健。
孟国令强调：一是要认清发展形势，聚焦经营目标，全力攻坚突破。公司的发展归根到底是利润，要进一步认清当前形势，提前理清发展思路，认真谋划下步工作；要进一步对标梳理当前存在的问题，制定有效举措，补齐制约发展的短板；要聚焦经营目标、回款现金流、资金清收清欠、项目管理等重点环节和核心要素，精准发力，提升管理效能；要加快资源有效整合，持续推动资产精细化管理，提高资金使用效益，提升国有资本运营效率。二是要强化责任担当，勇于担当作为，忠诚履职尽责。面对当前发展环境，要牢固树立大局意识和全局观念，把稳增长、提质效、促发展，作为当前最大的政治责任；要聚力强化顶层设计与系统谋划，明确责任、倒排工期、挂图作战，确保各项措施精准对接、高效落实；要抓准抓稳行业形势，把握市场需求与变化，加强服务创新与质量管理，树牢质量意识、品牌意识，营造浓厚的质量管理氛围；要坚持挑战与机遇并存，迎难而上、积极工作，努力开拓市场和渠道，逆势而上增效益。叁是要守牢安全底线，谨守廉洁红线，护航岁末年初。春节期间，要持续紧绷安全弦，认真开展好节前安全检查和设备停机前检修等工作；要认真做好假期值班值守，加强各产业园区、生产厂区等重点区域的安全防范，一旦发生险情要及时报告、快速响应、科学应对、高效处置。节点亦是“考点”，年关亦是“廉关”，要深刻认识节日期间正风肃纪的特殊重要性，切实增强纪律规矩意识，守住纪律“红线”，严守“廉洁关”，共度欢乐、祥和、廉洁的新春佳节。
