为适应集团现阶段发展需要，帮助集团人员形成经营战略思维，提升团队协作力及个人执行力，6月21-22日，集团在日照市委党校组织开展《公司全面运营管理沙盘训练营》培训课程，集团领导班子及骨干后备人员共计50余人参加培训，讲师特邀全国中高层干部培养与智能制造实战专家董海滨老师担任。
本次培训主题是管理能力提升及沙盘模拟经营课程，分为两个阶段：第一阶段为期1天半——以模拟公司未来5年实战经营状况为主，参培人员均担任公司管理者，通过团队协作制定并执行公司经营决策，以完成公司的全面运营管理。训练营的课程设计在充分调动参培人员积极性的同时，培养并建立了参培人员的公司经营意识、了解并掌握公司经营规则及策略。
第二阶段为期半天——结合前期经营模拟侧重点评及提升参培人员管理能力，同时对国内外相关案例进行分析，带给参培人员最直接的培训管理体验，旨在巩固运营思维的同时，进一步提升参培人员的目标管理、执行管控、团队打造及沟通能力四方面，以期打造优异的人才队伍。
功崇惟志，业广惟勤。参培人员表示要以此次培训学习为契机，在日后工作中要自觉主动培养运营思维，加强集团部门、子公司之间的协作沟通，营造团结互助、干事创业的团队气氛，在学习中增强守初心担使命的底气，推动集团成为一流团队、一流公司，为高新区的发展壮大贡献力量。
