7月16日上午，日照黑料社在第叁会议室召开2019年上半年工作总结会议。深入学习了市政府第41次常务会议精神，传达了高新区工委书记孙立在全区半年工作会议上的讲话精神。全面总结了集团半年以来各项工作开展情况，并对下一阶段重点工作进行安排部署。会议由集团党委书记、董事长孟国令主持，集团全体员工参加会议。
会上，首先由集团总经理高磊传达学习了市政府第41次常务会议精神；各部门、单位负责人就本部门、单位2019年上半年主要工作完成情况、存在的问题及下一步工作打算进行汇报。根据汇报内容，集团中层及以上人员本着公平公正的原则进行评议。
会议最后，由集团党委书记、董事长孟国令向与会人员传达孙立同志在全区半年工作会议上的讲话精神，并结合集团当前急需解决的突出问题，就如何开展下半年工作作了部署。
一要紧盯时间节点狠抓项目进度。各工程相关单位要提高思想认识，明确主体责任，克服一切困难，紧盯项目建设时间节点，加快推进集团各在建重点项目建设。要按照“一个项目、一个领导、一抓到底”的领导包保工作机制，特别是日照中兴、科创中心、新一代信息技术产业园等重点项目，要发挥好一线专班作用，科学调整施工计划，倒排工期，加强工程质量安全管理和施工现场管理，力争项目早日达产并实现收益。 二要夯实基础工作强化日常管理。要以“零容忍”的责任心狠抓工程质量，定期开展项目质量安全巡查工作，坚持一丝不苟抓质量抓安全，坚决打赢安全质量攻坚战和抢抓工期攻坚战，确保集团建成项目经得起历史检验。要毫不放松抓廉洁从业，要将廉洁从业教育贯穿到集团各个领域，要作为基层党支部的一项重要工作来抓，抓紧抓好不放松,抓出成效。 叁要强化资金保障助力项目建设。要围绕集团重点工程和重大项目，科学制定融资计划，合理筹集资金，降低融资成本，提高资金利用效率，多渠道多层次筹集项目建设资金。 四要加强内部控制提升经营活力。要强化集团绩效考核，将集团每周重点工作督查与绩效考核挂钩，考核结果要体现在班子成员年薪、员工收入、职级晋升等方面，充分调动员工积极性。 五要注重队伍建设打造优质团队。要不断完善选才、育才、用才、聚才机制，加快拓宽人才成长通道，加大培训力度，增强公司发展后劲。要不断充实人才队伍，通过严挑细选，精心栽培，保证人才队伍不断充实及更新。
