为进一步深化安全生产管理模式，确保集团安全生产形势持续稳定。5月18-22日，集团邀请第叁方安全检查机构，由副总经理高德庆带队到各项目工地开展安全大检查工作。
结合检查情况，5月23日上午，集团在创新创业俱乐部二楼多功能厅组织开展安全生产培训会议，邀请全市注册安全工程师协会负责人、首批国家注册安全工程师朱斌主讲。集团各部室负责人、安全管理人员及各项目监理、施工单位120余人参加培训。会议由集团副总经理高德庆主持。
朱斌从查隐患、除风险、保安全、促发展等多个角度，根据集团公司实际情况，重点对房屋建筑、市政园林等具体施工过程中存在的安全隐患进行了详细的讲解。
会议要求：
一是要精准定位、抓安全。督查督办办公室和工程建设部要充分利用第叁方平台整合所有在建项目现有的智能化系统，加强对日常项目安全巡检、扬尘治理检查监督工作，对于可能出现的问题第一时间、无死角进行巡查、督办、整改，重点针对基坑工程、模板工程、脚手架工程及高空作业等正在施工的“危大项目”制定专项检查，确保生产安全。
二是要严格制度、抓安全。今年以来集团在建、拟建项目共34个，项目塔吊21台，工作中存在项目多、工期紧、任务重的情况，但越是在这种情况下，越要把安全抓实抓牢。要坚持把排查、整改、除患作为关键环节，拿出“安全隐患就是安全事故”的态度，对安全检查排查出来的问题，逐一建立台账，明确责任、拿出措施、限时整改，消除隐患。
叁是要严肃追责、抓安全。各部室、子公司要加大本单位内部员工安全生产法律法规学习，强化法治理念和底线意识，让安全生产深入人心。没有问责，就难以形成震慑，对责任不落实、监管不到位、失职渎职的，要依法依规严肃追责，实行安全生产“一票否决”，确保安全生产稳定有序。
